Gerente Divisional Bajío Salud Digna

En Salud Digna nos encontramos en búsqueda de Gerente divisional Bajío

Objetivo;Asegurar el enlace entre la operación y el centro de soporte institucional generando
estrategias que permitan cumplir con los objetivos de eficiencia, rentabilidad, buena imagen y
crecimiento de la institución, mediante el liderazgo y desarrollo de los gerentes de zona,
salvaguardando la integridad y el trato digno al paciente.

Responsabilidades:
*Dirigir a los gerentes de zona asegurando el desarrollo de las competencias laborales y
potencializar su crecimiento profesional para el cumplimiento puntual y exitoso de los objetivos
del puesto.
*Asegurar las estrategias que permitan incrementar la salud financiera de las zonas a cargo
mediante el análisis del estado de resultados.
*Garantizar la comunicación constante y sinergia con todos los gerentes funcionales sobre
cualquier aspecto y necesidad de la operación del día a día en las clínicas de su división.
*Asegurar que la atención a los pacientes sea brindada en estricto apego a los procesos,
procedimientos, protocolos y valores institucionales.
*Identificar y compartir las buenas prácticas en las zonas con mejores resultados replicando
sus acciones en cada una de las divisiones de la institución.
*Asegurar que las campañas y proyectos de gran impacto con otras instituciones en beneficio
para la sociedad se realicen en tiempo y bajo los estándares de calidad institucionales.
*Analizar por los medios que estime necesarios, la evolución de nuestra competencia y sus
acciones para garantizar siempre ser la mejor opción en precio en el mercado.
*Verificar si las resguardas registradas en el sistema de los gerentes de zona proceden o no
de acuerdo a las clasificaciones establecidas.
Asegurar que las metas establecidas para las clínicas a cargo de la división sean de acuerdo
a la capacidad óptima.
*Mantener la operación de manera eficiente, digna y segura para el paciente y los
colaboradores de la institución, en conjunto con las demás áreas de la organización.
Última actualización: 06 de Noviembre del 2024
*Garantizar que todas las clínicas operen en estricto apego a los protocolos, políticas,
procedimientos y reglamentos establecidos, así como evaluar que los existentes sean
efectivos para lo que fueron diseñados.
*Contar con un modelo de supervisión que permita detectar de manera expedita las asimetrías
de los indicadores y el desempeño de los colaboradores actuando sobre las excepciones ante
cualquier desviación que se dé en alguna de las clínicas.
*Tener una comunicación constante con su personal en todas las clínicas, y evaluar de manera
regular su desempeño y apoyarlos para mejorar.
*Analizar por los medios que estime necesarios, la evolución de nuestra competencia y sus
acciones para garantizar siempre ser la mejor opción en precio en el mercado.
*Hacer de la calidad del servicio una de las fortalezas diferenciadoras de Salud Digna para
todos y cada uno de nuestros pacientes, asegurando el cumplimiento de los objetivos en los
tiempos de atención, espera y entrega de resultados en coordinación con las áreas de
operación.
*Evaluar de forma continua las cargas de trabajo, el balanceo de las mismas y remuneraciones
justas acorde a las funciones, antigüedad, aportación de valor y experiencia de los
colaboradores bajo su responsabilidad.
*Ser promotor y gestor de la capacitación continua, apropiada del personal de su área,
incluyéndolo a él, y que contribuyan al cumplimiento de los objetivos del área y de su puesto.
*Asignar actividades de mayor responsabilidad a los colaboradores del equipo de trabajo que
cuenten con la actitud y habilidades necesarias para llevarlas a cabo, que les permitan
consolidarse, desarrollarse y ser más eficientes en la operación.
*Gestión de equipos de trabajo.